Formation développer son leadership

Faire la distinction entre pouvoir et autorité

Le leadership comme nouvelle dimension du manager

Les origines du leadership

Se positionner en tant que leader

Compétences nécessaires au leader

Attitudes et comportements du leader.

Les différents styles de leader et leurs impacts.

Analyse du diagnostic préalable.

Les perceptions de son entourage.

Ses comportements en situation normale et en situation de stress.

Prendre conscience de ses atouts, faire évoluer son image, renforcer son impact.

Développer la confiance en soi.

Identifier son potentiel de leader

Augmenter son écoute des autres

Appréhender les différents modèles de leadership

Mettre son leadership au service de l’équipe.

Construire le diagnostic des situations : atouts, freins, stress, leviers, opportunités.

Construire une vision partagée pour mobiliser.

Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion de ses collaborateurs.

Clarifier ses leviers d’actions.

Se fixer des objectifs et des indicateurs de réussite.

Comprendre les motivations et les attentes de son équipe

Définir des valeurs partagées par tous

Créer et développer une vision commune sur les objectifs et les résultats