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Formation conduire un entretien de progrès

Objectif :

Cette formation vous permettra de formuler le bilan de la période écoulée, de préciser les objectifs à venir et évaluer les besoins en matière de formation.

Public :

Toutes personnes ou dirigeants étant ammenés à conduire des entretiens de progrès

Pré-requis :

Aucun

Durée :

2 jours

Programme

L’apport de concept

L’enjeu de l’entretien

Repérer et prendre en compte les attentes

La préparation de l’entretien

Durée et structure de l’entretien

Les conditions de mise en oeuvre

Favoriser un échange professionnel constructif

Savoir faire un reproche, recadrer les missions, valoriser les réussites

L’expérimentation

Simulation d’entretiens individuels en binômes. l’entretien sera filmé afin que chacun puisse repartir de la journée avec son extrait vidéo.

L’autodiagnostic

Chaque personne doit visionner son entretien entre les deux journées. elle doit préparer une présentation au groupe afin de mettre en avant les ressources mises en œuvre ainsi que les points de progrès ou de questionnement.

L’analyse

La dernière journée, chaque participant présente son travail, fait réagir le groupe et si besoin trouve des solutions avec lui. le formateur complète l’analyse du groupe par des apports théoriques.

Manifester ses qualités relationnelles en toutes circonstances

Communiquer face à une personne en colère

La colère : besoin de reconnaissance et d’affirmation de soi

Se positionner face aux attitudes de lutte , fuite ou repli des personnes

Le savoir être relationnel