Formation accompagner son équipe dans le changement

Les paradoxes du changement

Identifier les opportunités pour l’équipe ainsi que ses atouts

Cartographier les attitudes possibles des ses collaborateurs

Choisir une stratégie

Construire une communication adaptée

Limites et filtres des interprétations à propos de la notion de réalité

Prendre conscience des obstacles au changement

Identifier les raisons des blocages

Adopter son management aux processus de deuil de ses collaborateurs

Activer des leviers de motivation pour rendre proactif

Faire face aux objections

Communiquer les bonnes informations au bon moment

Prendre en compte les besoins

Déjouer les pièges les plus courants

Créer un effet de levier et d’entraînement

Créer une culture commune et une nouvelle dynamique d’équipe

Mettre en valeur les réussites

Rester à l’écoute

Anticiper les conflits liés au changement

Contenir et recadrer les comportements « dérivants »