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Formation l'essentiel de la gestion

Objectif :

Mettre en place des outils de gestion et de pilotage de l’entreprise. Mieux appréhender et gérer l’activité, la rentabil

Public :

Tout public

Pré-requis :

Aucun

Durée :

3 jours

Programme

Analyser l’exploitation :

Les soldes intermédiaires de gestion, la capacité d’autofinancement, les ratios : activité et rentabilité, le seuil de rentabilité.

Analyser le bilan et le compte de résultat :

Du bilan comptable au bilan condensé, calculer le fonds de roulement, apprécier le BFR, mettre en place et suivre le tableau de financement, calculer interpréter les ratios de structure et de liquidité.

Mettre en place le tableau de bord de la PME, suivre les indicateurs

Quelles actions préventives ou correctrices ? Comment améliorer la rentabilité ou minimiser le risque d’échec ?

La comptabilité analytique :

Objet et finalité, schéma de détermination des coûts et des résultats analytiques, les produits et les charges incorporables.

Principales méthodes de compta analytique :

Coût complet, direct costing, coûts préétablis.

Contrôle budgétaire :

Calcul et analyse des écarts entre coûts réels et coûts préétablis, les actions correctives.

La gestion prévisionnelle à long, moyen et court terme.

Etude d’un projet à moyen terme :

Le plan de financement

Les prévisions à court terme :

Les budgets : ventes, production, approvisionnements, investissements, frais généraux, TVA.

Techniques de gestion prévisionnelle.

Statistiques et critères de rentabilité des investissements.